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金宁运到冶建公司调研指导工作/提出十点要求

来源:本站  |   编辑:管理员  |  日期:2023-12-06  |   字体:T T T   |  点击量:657


12月6日上午,绿地大基建集团执行总裁、广西建工集团有限责任公司董事长、党委书记金宁运到冶建公司调研指导工作,了解公司发展情况,协调解决存在的问题,勉励大家坚定信心创佳绩。

 

金宁运讲话

调研座谈会上,金宁运对冶建公司成立65周年表示热烈祝贺,向冶建公司全体干部员工及离退休老同志致以亲切慰问和美好祝愿。他认真听取冶建公司工作情况汇报,肯定冶建公司今年以来在稳发展方面取得的成绩,并对下一步工作提出十点要求。一是信心要坚定。要正视当前发展面临的挑战,更要看到集团公司七十年和冶建公司六十五年来积累的底蕴、经验和优势,始终坚定对企业未来发展的信心。二是经营要突破。要打开经营思路、创新经营方式,坚持区内区外同发力,区内不足区外补;进一步提升自主承接能力,深化“平台+合伙人”模式,推动经营工作取得更大突破。三是清收要发力。要落实好集团公司清收工作有关要求,既要明确目标、压实责任、落实到人,又要加强协作、形成合力,确保清收工作取得实效。四是管理要提升。要严格落实集团公司“3+1”项目管理机制、“围墙内围墙外”项目管理模式,持续抓好“三力”提升行动,通过完善的制度、有力的执行和有效的绩效激励,全面提升企业管理能力和水平。五是风险要防住。要增强风险防范意识,全面防范经营、法务、管理、投资、质量、安全等各方面风险,确保企业平稳有序健康发展。六是项目要管好。要管住人、材、机、资金、成本等关键要素,坚决杜绝“以包代管”,从严防范“跑冒滴漏”,确保项目管得好、管到位、管出效益。七是队伍要优化。要选优配强各级领导人员,加强人才梯队建设,注重班子能力建设和核心干部培养,为企业可持续发展提供人才支撑。八是督帮要加强。各级领导人员既要督促各分公司、各部门做好工作落实,又要帮助解决生产经营中的堵点难点问题,为生产经营一线做好服务。九是底线要守住。任何时候都要守住底线、不越红线,认真做事、廉洁从业,领导干部更要以身作则、以上率下,对于歪风邪气要敢于斗争、敢于亮剑。十是班子要协同。公司领导班子要发挥好“火车头”作用,团结协作、形成合力、提升战斗力,团结带领全体员工干出更大业绩。    

金宁运强调,冶建公司要以成立65周年为契机,进一步总结经验、发扬优势、补齐短板,提振精气神、激发新状态,凝聚更强的发展合力,坚定信心、接续奋斗、再创佳绩,推动公司更可持续、更高质量发展。

 

会议现场

会上,集团公司方世川、严志军就相关工作提出具体意见建议。冶建公司覃振华汇报公司今年以来的情况和下一步工作计划,提出需要集团公司协调解决的问题。冶建公司领导班子成员蒙胜益、赖海标、廖立波、唐峰、阮仁胜、陶礼智、何勇作补充汇报。

集团公司资金管理中心有关人员,冶建公司各部门主要负责人参加会议。

(图文/办公室  唐峰林)

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